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朋友圈熟人推荐她买了4张预付卡小杨住在杭州城西，家里面积140平方米。平时忙于工作的她，到了周末，不想把时间浪费在打扫卫生上，就想找个手脚麻利的保洁人员做保洁。2016年左右，她在朋友圈里看到大学校友推荐了“来人到家”的保洁员汪某，于是，她通过微信花了139元买了4个小时。“我原来想一直定汪某做的，他做卫生很不错，手脚利索，但是很难约到。”小杨说，后来来了另外一名保洁员老胡，“他上门时说手上有礼品卡，很划算。我本来只想买2张，他求我再多买两张，然后我就买了4张。”这批卡标明399元，实际支付199元，每张包含10小时保洁。

“会员通过两种方式购买服务，一种是网上充值购买服务，另一种线下的直接付给销售人员。之前，各个分公司就开始出现集体关门的情况。”商务局的工作人员说，今年年初，他们曾向“来人到家’北京总部所在地的商务部门了解情况。“对方表示无论是线下线上的钱，全部的钱都是打到北京总部的。员工工资、场地费等都由北京总部财务负责。”

从银行的角度来说，如果严格执行监管文件，将存量银信合作纳入表内，那么银行的资本充足率、拨备覆盖率等各项监管指标将有极大压力。很显然，银信非标通道成本大大增加。银信合作的融资模式逐渐降温。“非标”与“标”创新与监管，永远就像一场“猫鼠游戏”。资本逐利，银监会这边按下葫芦，金融交易所就在那边浮起了瓢。

资管行业要回归本源，机构靠通道做大规模的时代将一去不复返，主动管理能力强的机构势必乘势脱颖而出。非标禁止期限错配，没了通道的助力，又能有多大的生存空间？尽管非标的定义、估值与转标方法存在巨大分歧，市场上不少人士仍提议切莫“一刀切”。但也有人说，通道已死，非标大限将至。毕竟，残暴的欢愉终将以残暴结束。

然而事与愿违。超极本的出现并没有挽救PC的颓势。用户对于厂商强行推广的全新形态也完全不买单，大家把超极本买回家去，其实仍然是当做传统笔记本在使用，基本没有使用所谓的全新形态和交互。一切又回到了原点。和PC一样，双面屏、折叠屏、滑盖全面屏，以及接下来几年会出现的各种产品形态上的“创新”和“迭代”，在我看来，都不会给现有智能手机的产品形态带来本质的改变了。

这不是赫美集团今年第一次收到监管函。2018年7月3日，深交所向赫美集团发出监管函，2017年10月27日，赫美集团披露《2017年第三季度报告》，其中预计2017年度归属于上市公司股东的净利润变动区间为18500万元至22500万元。2018年2月28日，赫美集团披露《2017年度业绩快报》，预计2017年度净利润为17977.27万元。2018年4月20日披露《业绩快报修正公告》，预计2017年度净利润为14401.28万元。2018年4月27日披露2017年度报告，2017年实际净利润为14399.05万元。深交所认为，赫美集团业绩预告及业绩快报中披露的净利润数据与实际数据存在较大差异。董事长王磊、总经理于阳、财务总监韩霞未能恪尽职守、履行诚信勤勉义务，对公司的上述行为负有重要责任。请公司董事会充分重视上述问题，吸取教训，及时整改。